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打好國企改革三年行動收官戰

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2022-06-29

深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述,高淳建發集團集智聚力開展國企改革三年之戰,鎖定高質量完成重點任務、補短板強弱項、務求改革實效,實現改革成果穩固化制度化,確保國企改革三年行動全面勝利收官。

高淳建發集團始終堅持“兩個一以貫之”,加快完善中國特色現代企業制度,實現黨建入章和外部董事占多數改革,全面落實“三重一大”和黨組織前置研究重大事項制度,推行經理層任期制和契約化管理。不斷加強國企黨建引領,嚴格落實“兩個責任”,將黨建工作與經營管理相結合,打造“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企干部隊伍。目前在高淳區國企改革117項工作任務中,涉及建發集團的65項任務已完成96.92%。

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同時,高淳建發集團積極推進國有資本布局優化和結構調整,2019年底啟動重組整合工作,組建4家二級企業和2家直管三級企業,為實現高質量發展提供支撐。不斷加快推進建設項目進度,做好政府保障性任務,深度參與全區重點功能板塊建設。聚焦高淳區各保障房項目,高標準建設保障性安居工程,為市民提供高質量保障性住宅。聚焦國家級退田還湖試點項目——固城湖退圩還湖工程建設,退圩還湖項目實現航運、灌溉、蓄水、供水、生態五位一體的功能,為全域安全平穩度汛提供堅強有力的保障。聚焦水陽江左右岸堤防加固工程,高質量打造高宣圩、永豐圩等水利工程設施,不斷提升防洪抗旱能力,保障兩岸人民生命財產安全。聚焦新型城市基礎設施建設工程項目,打造18條“高品質”道路,為市民提供便利的出行條件。聚焦打造“民生”公交,不斷提升公交服務能力、服務水平。聚焦水系連通及農村水系綜合整治,因地制宜打造國家級“優秀”項目……截至目前,累計承擔政府安排的建設項目136個,其中新型城市基礎設施建設、保障房、水利工程等重大政府公益性項目129個、企業經營性投資項目7個。

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2022年是國企改革三年行動收官之年,下一步,高淳建發集團錨定目標、迎難而上、奮發有為,不斷做好企業精細化管理,打好國企改革三年行動收官戰,助力高淳高質量發展。







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